题目：员工培训效果评价研究——以A企业为例

随着经济的发展，企业间的竞争日益激烈，我国很多企业都已经认识到培训工作的重要性及战略意义。企业培训是一项企业管理活动，它不仅能提高员工的工作绩效，改变员工的工作方式和工作态度，提高员工适应外部环境和企业内部环境变化的能力，而且能够开发出成为企业竞争优势的人力资源。 培训工作的目的是为了让企业和员工从培训当中获益。企业通过员工培训获得企业效益的提升，员工通过培训获得工作绩效的提升以及担任更高岗位责任的能力，但企业培训并不一定会自动转化为这些效果。本文首先对国内外关于培训效果评估的相关理论及模型进行了总结和分析，并归纳总结各个模型的优劣特征。在上述理论的基础上，本文以A企业为研究对象，从四个层面对A企业的培训效果进行分析，并从员工个人特征，员工个人能力，培训课程设计以及工作环境方面对影响A企业培训效果的因素进行分析，探索影响A企业员工培训效果的主要因素，得出A企业在员工培训工作方面存在的主要问题，并提出相应的对策和建议。 人力资源培训工作是企业人力资源管理工作的重要一环。培训效果评估结果能够反映一个企业人力资源工作中存在的问题。本文通过问卷调查，统计分析等方法对A企业员工培训效果进行了评估，对影响其工作的因素进行了分析，得到一些有意义的结论。