题目：中美民用航空电子研发机构管理模式的比较研究

随着2008年中国大飞机项目的上马，中国民用航空电子产业迎来了一次难得的机遇。民用航空电子系统的发展呈现模块化，信息处理综合化的趋势，要求高可靠性，高稳定型以及良好的可维护性。这对民用航空电子企业提出了新的挑战。目前我国民用航空电子产业尚处于起步阶段，企业大多成立时间晚，规模小，产品技术水平低。我国民用航空电子企业要发展壮大，除在技术水平需要提升外，更多的要提升研发管理水平。而美国民用航空电子产业发展相当成熟，企业规模大，产品技术水平高，研发管理规范。研究美国研发机构的管理模式，对于提高我国民用航空电子产业水平，具有很好的借鉴意义。本文回顾并总结了研发管理的理论研究及应用，并结合民用航空电子产业的特点，搜集整理了中美两国民用航空电子企业的研发组织模式。并从民用航空电子产业技术和研发特点出发，设定了四个维度进行研发绩效考察，并以此设计和实施问卷调查以及进行相应的数据分析。最后，本文在分析结果的基础上，针对我国民用航空电子企业的研发特点，提出了若干改进建议。