问题:
关键词:智力资本,效率评价,管理体系,内部报告,控制流程
● 参考解析
21世纪是以知识经济为主流的经济形态,知识、技术等智力资本逐渐取代机器设备、资金、原料和劳动力,成为企业竞争的焦点。智力资本不仅已经成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉,而且也是企业创新和利润增长的关键所在。在航空制造业中,智力资本不仅已经成为企业发展最重要的资源,还关乎着我国的国防建设与国家安全。因此,重视并加强航空制造业智力资本的管理,对实现企业价值的最大化,具有重要的现实意义。本文以航空制造业为研究对象,结合航空制造业的行业特点进行智力资本管理体系研究。首先,通过对国内外智力资本基础理论和智力资本管理的了解,对智力资本进行了深入的探讨研究。其次,通过对航空制造业智力资本管理效率的评价,得出航空制造业智力资本的管理水平低下,并发现对专利和研发人员的管理不足。然后,根据效率评价结果的分析,结合航空制造业武器装备研制的特点,制定航空制造业对智力资本管理的目标,即合理计量和保护智力资本,从内部报告和管理控制两个角度设计管理框架体系。最后,设计内部报告体系,以达到合理计量评价智力资本的目的;并重点对航空制造业的核心研发人员和核心科技资本进行了管理控制流程设计和关键点研究,为航空制造业保护智力资本、加强对智力资本的管理提供依据。
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