题目：北京A工程咨询公司五年人才发展规划研究

21世纪的竞争是人才的竞争，人才在企业战略目标实现过程中的重要性逐步得到重视。要实现人才发展对企业战略目标的重要支撑，离不开科学合理的人才规划的制定工作。我国有关人才规划的研究起步较晚，人才规划的理论体系尚不完善、实践经验相对不足，一定程度上制约了企业的人才发展。在战略管理时期，人才规划成为了企业战略规划体系的重要组成部分，它的制定与实施是否与企业战略相匹配，是企业战略目标能否顺利实现的关键。 本研究从人才规划与企业战略匹配的角度，对国内外人力资源规划研究现状及发展趋势进行了综述；从企业战略与人力资源规划的一致性关系出发，通过研究企业战略与基于企业战略的人力资源规划理论，对基于企业战略的人力资源规划流程和设计方案进行了分析，提出了人力资源规划与企业战略匹配是实现企业战略目标的理性选择的观点；在这一论点的指导下，运用人力资源规划与企业战略匹配的相关理论，对北京A工程咨询公司的企业战略对人才规划的要求进行了调研分析；依据该公司的实际情况，提出了该公司基于企业战略的人才规划的编制流程和方案设计，并结合公司正在开展的人才工作，简要分析了人才规划的可行性；最后，在本文的理论研究和案例分析的基础上，提出了实现人力资源规划与企业战略匹配的关键点。本文旨在为企业制定基于企业战略的人才规划时提供一些理论指导和实践经验，以形成人才发展与企业发展的良性循环。