题目：作业成本模型与生产决策模型适用性研究

传统的成本计算方法没有对企业经营活动中的间接成本做出合理的处理，决策者无法获得准确的产品成本信息，从而容易导致生产决策的偏差，甚至失误。近几年来兴起的作业成本法为我们提供了新的解决间接成本分配问题的思路，也为管理者的生产决策提供了很好的成本信息，被广泛应用于很多生产决策问题中。成本动因是作业成本的核心概念，也是实施作业成本法的关键所在。如何合理地划分作业节点，从而在降低成本信息误差和减少作业成本模型计量成本之间达到平衡，是企业在应用作业成本模型过程中所面临的问题，本文通过选取两个具有代表性的生产决策问题，分别建立与之相对的作业成本决策模型，通过设计大量的随机算例，探索具有不同数量作业中心的模型对于解决生产决策问题的效果，以此来考察两者的适用性。本论文的主要研究内容成果如下：（1）分别建立了基于作业成本法的产品组合决策问题和能力规划决策问题模型，并对模型中的参数选择进行了讨论，指出了作业节点的数目对于模型的影响。（2）得出了作业节点合并的一般方法，针对以上两种生产决策问题，分别将其对应的作业成本模型从10个作业节点合并为7个、5个、3个、1个，并设计出两种评价指标，来评估决策模型的效果。（3）利用评价指标对不同作业节点的决策模型效果进行统计分析，分别考察产品组合决策问题和能力规划决策问题对于作业成本模型中不同作业节点数目的适用性。