题目：基于精益六西格玛生产的产品生产过程优化研究

随着全球化市场竞争日趋激烈，产品需求向多元化发展，制造业企业要在竞争中立于不败之地，必须优化生产流程，降低生产成本，缩短生产周期，提高产品质量，以便快速响应市场需求的变化。而精益生产思想和六西格玛理论是追求低成本、高质量的先进管理方式。为了降低成本，提高速度的同时，向客户提供高质量的产品，精益思想和六西格玛理论的结合成为企业界广泛关注的管理方法。 本文以精益生产思想与六西格玛管理理论为理论基础，将这两种理论的结合应用到产品的生产过程领域中。首先，通过对精益生产思想和六西格玛管理理论进行系统分析、比较，明确二者结合使用的可行性和必要性。其次，依托六西格玛管理流程，将精益思想融入到优化流程中，对精益六西格玛DMAIC流程进行剖析，从而梳理和细化出具体的实施步骤；该流程分为八个步骤，步骤间层层深入，环环相扣，保证优化过程是一个闭环的、螺旋上升的过程。最后，利用前文的优化流程，严格按步实施，针对M汽车配件制造厂M6型号座椅的锁舌部件的生产流程进行优化；本次优化过程经过多次试验并收集相关数据，随机抽取大量样本，应用Minitab软件进行数据处理、分析，最终得到改进方案，通过实例证明，该生产过程的生产周期和质量得到明显了改善。