问题:
关键词:仪器仪表;产品经营;战略规划
● 参考解析
随着国民经济的快速发展,工业自动化仪器仪表也得到了突飞猛进的发展,仪器仪表技术涵盖传感器技术、测量仪器、计量仪器、分析仪器、自动化仪表等等。可以这样认为,仪器仪表是物质世界信息测量与控制的基础手段和重要设备,在当今社会信息化带动工业化和产业化的过程中发挥着举足轻重的作用。首先本文阐述了仪器仪表行业背景和国内外自动化仪器仪表行业的发展历程,提出了本研究预期达到的目标是:充分利用所学战略管理理论知识对京仪集团自动化仪器仪表未来五年的经营战略进行研究,本研究结果对企业的产品经营起到建设性的作用。本文在分析了京仪集团现有产品业务的基础上,用PEST分析方法分析京仪集团自动化仪器仪表产品经营所处的政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境;运用五力竞争模型分析了仪器仪表行业各企业间的竞争、潜在新进入者的竞争、替代品的竞争、供应商讨价还价的能力和购买者讨价还价的能力;运用SWOT矩阵分析法对京仪集团的内部优势、内部劣势、外部机遇、外部威胁等因素进行了详细的分析,充分阐述了如何发挥企业自身的内部优势、规避企业内部的自身劣势,如何在大好的经济形势和国家十二五规划开年时期更好地抓住外部机遇、克服和弱化外部威胁等经营策略。通过上述的详细分析与阐述,结合京仪集团企业的经营现状,本文制定出了未来五年京仪集团自动化仪器仪表产品的经营规划战略,本战略方案是从产品业务发展规划、市场、技术创新、组织建设等方面的经营策略。最后本文对所制定的战略方案进行了适用性、可行性的分析与评价,提出了优化管理、强化人力资源、加强党建工作等保障措施用以保障本战略方案得以有效实施。
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