题目：中国航空工业集团公司国际机电工程海外投标策略研究

当今国际工程承包市场容量巨大，需求多样，是我国企业拓展国际业务的重大机遇时期，而在投标中准确选择合适的项目，精确测算项目成本，提高报价决策能力，是企业成功进入国际市场的第一步。本文将国际机电工程海外投标策略研究划分为四个部分：预备期投标组织，以建立组织机构并合理规划投标活动为重点；前期投标决策，以选择合适的投标项目为重点；中期投标决策，以精确测算项目成本为重点；后期投标决策，以选择适当的投标策略为重点。在对国际机电工程海外投标的组织与项目管理的研究中，首先对国际机电工程投标程序进行了梳理，后又以中航工业集团某工程公司为例，对其投标组织和项目管理的要点进行了归纳分析。对选标决策的研究中，从群决策、多属性决策和模糊评价的角度出发，研究了德尔菲法和层次分析法在指标体系权重集测定中的运用，并使用模糊综合评价建立模型支持单个项目的选标决策，使用灰色关联分析建立模型支持多个项目的选标决策。对投标报价的计算与成本分析的研究中，本文确定了机电工程国际承包项目的全面成本费用模型，提出应对项目成本估算从宏观分析、盈亏分析、风险分析三个方面对报价进行评价。对国际机电工程投标决策与技巧的研究中，本文给出了满足利润最大化、工程规模最大化、风险最小化三条准则的多属性投标决策模型，以支持承包商选择合理的利润空间和投标策略。