题目：我国民办高等学校生存危机管窥

民办教育在中国有着悠久的历史，改革开放以来民办高等教育经过三十年的发展，虽已初步形成了规模，但问题也随之而来。尤其在2003年之后，由于生源的减少、资金筹措困难等原因，使民办高等教育的生存面临着重重危机。本文通过调查、访谈、文献分析等方法，在实践基础上运用教育学、管理学等相关理论，对民办高校的危机表现、产生原因进行了调查研究，提出了危机的化解的办法。
民办高校危机的表现。1、社会认可度低。社会各界对民办高等学校的认识存在各种偏见与误解。2、资金链薄弱。民办高等学校不仅没有国家资金的投入，而且产权不明晰、社会资金不稳定，银行贷款方面，学校资产难以抵押，实际操作困难。3、市场竞争激烈。伴随着市场的开放、各种教育机构的增加。民办高校与公办院校竞争、与其他教育机构竞争、民办高等学校之间竞争，并在这种激烈的竞争中求生存。4、生源不足。在人口适龄人数逐渐减少的情况下，2004年后民办高等学校生源开始直线下降。其他教育机构生源占有额扩大、学生流失严重。5、内部管理失范。财务管理、师资管理、教学管理、学生管理种种，都存在着不规范、不合理、不到位、不成熟，造成了民办高等学校的管理危机。
民办高校危机的原因主要有四个方面：首先，是政策原因，由于政策内容不完善、政策变化不稳定，造成民办高等学校管理与国家制定法律法规衔接不紧，同时新行的许多法律、法规多了很多规范限制，使民办高等学校的发展受到了一定程度的约束。第二，经济原因。因国家无财政支持、社会筹资又不稳定是造成民办高等学校资金危机的主要原因。第三，社会原因。由于社会背景的变化生源减少，资金薄弱，使民办高校在社会中所处的地位发生了变化。第四，民办高校自身原因。主要是由于民办高校自身定位不明确，使自己深陷危机。
面对生存危机重重的民办高等学校，怎样突破困境、持续发展？本文从四个方面提出化解民办高校生存危机的路径：1、明确办学定位。指出要从办学规模、特色、创建品牌三个方面提升民办高等学校的核心竞争力。2、提高办学管理水平，规范财务管理、师资管理、教学管理。3、改善民办高校生存环境，强调政府政策调控及政府资助机制的重要性。4、提高市场竞争力。稳定生源，建立民办高校间的战略联盟，以“集群模式”求共同发展。