题目：基于旅游者收益的地质公园核心竞争力及其评价——以翠华山、云台山、壶口为例

自1990年代后期以来，随着世界范围内知识经济的发展，旅游业亦开始了知识化发展的新时期。几乎与此同时，地质公园在这个背景下应运而生了（1996），在我国其发展已经走过了整整10年的时间。然而，地质公园旅游发展的现状是：特色不突出、旅游者认知度低、数量及类型增多、竞争趋烈，关键还是对地质公园的本质属性及核心竞争力认识不够；而理论上起指导作用的旅游地学与地质公园研究近年则注重了应用操作，对许多重大理论问题缺乏深刻研究、探讨，特别是缺乏核心竞争力有关的实证研究及在游客层面上的竞争研究。因此，研究地质公园核心竞争力问题不仅具有实践意义，也具有理论意义。
而自1990年代以来，竞争力问题则一直是旅游研究中的热点之一。当前，国内外对此研究的热点转向了感知价值，认为存在“游客感知质量®感知价值®游客满意度®游客忠诚度/抱怨®游客行为/意图®市场竞争力”这样一个关系链，满意度特别是推介意愿往往被直接用以比较旅游地竞争力。但是，目前的上述研究都是旅游地全要素、整体竞争力的研究，尚无涉及核心竞争力这一目前旅游研究与管理的新方向。本文在此研究的基础上，基于地质公园的专业特殊性，以笔者提出的地质公园旅游者收益为红线和准绳，分析了旅游者收益与竞争力的关系，提出了基于收益的核心竞争力概念，基于收益影响因子解剖了核心竞争力的结构，并综合收益影响因子及结果评价了三个地质公园的核心竞争力。
研究方法上运用了系统规范分析法、模型法、文献分析法、比较分析法、实证调查、案例研究法等。实证研究以翠华山、云台山、壶口三家地质公园为对象，于2009年夏季进行了游客收益问卷调查、地质公园资料调查、专家咨询。每个地质公园发放问卷300份，问题严格限制在地质公园内部，力图排除公园外影响。数据分析借助SPSS以及当前流行的结构方程模型法。研究主要内容为：
1．探讨旅游景区竞争的特殊性，确定竞争的基调及主要研究取向。
2．研究旅游者收益与核心竞争力的关系。界定旅游者收益的概念，研究旅游者收益与游客满意度的关系，基于旅游者收益的意义给出核心竞争力的概念。
3．地质公园的本体性问题及核心价值体系。研究了地质公园的成因类型，属性特色、核心价值体系及其与旅游者收益的关系，以此作为地质公园核心竞争力研究的另一个基点。
4．运用SEM模型实证验证旅游者收益的市场核心影响力。
5．基于旅游者收益的形成过程解构地质公园的核心竞争力因子体系，基于旅游者收益的形成因子及结果评价三个地质公园的核心竞争力。
6．基于提高旅游者收益进而争取市场的目标分析了地质公园提升核心竞争力的策略及措施。
本文的主要结论是：
1．旅游者收益是地质公园旅游者的核心利益和终极追求。只有旅游者收益得到有效的保证，才有可能得到旅游者的高满意度，进而产生高度的忠诚意愿，这就等于是竞争力。
2．三个样地的实证模型分析均表明：旅游者收益对地质公园游客满意度进而对忠诚度有决定性的影响力，因而可视为地质公园是否具有核心竞争力的客观指标。从操作角度来看，旅游者收益可以用以比较核心竞争力，它是地质公园操作竞争力的指针、核心。
3．地质公园的旅游核心竞争力就是能直接提供旅游者以特殊收益并使之作用于旅游者、影响旅游者的景区要素及能力。基于此，可将地质公园核心竞争力解构为：资源特色、创新因子、解说体系、科学管理等。
4．地质公园属性特色及由之产生的核心价值是地质公园的核心竞争力内核及起点。
5．基于旅游者收益的地质公园核心竞争力评价结果表明：著名的世界地质公园云台山的核心竞争力并不高，作为地质公园其本职工作并未做好，四种评价结果一致，说明应该对其予以恰当认识。
6．提升地质公园核心竞争力应该从属性特色、核心价值出发，以提高旅游者收益为目标。
本文试图在下列方面有所创新：
1．在核心竞争力研究出发点上，提出了旅游者收益的概念，将其视为旅游者的核心利益、终极追求及旅游本质的体现。
2．通过调查实证用模型方法验证旅游者收益对游客满意度及忠诚度的核心影响力，将旅游者收益作为地质公园核心竞争力的指标。
3．基于旅游者收益提出了核心竞争力的概念及其因子解构法，建立一个核心竞争力因子体系（即旅游者收益形成因子体系），提出并验证了一个地质公园核心竞争力评价体系。
由于核心竞争力具有模糊性，笔者需要今后不断明晰研究这一问题。