题目：山岳景区旅游竞争力提升研究——以庐山为例

山岳型景区集美学观赏价值、历史文化价值、科学研究价值和经济价值于一身，是重要的旅游资源。山岳型景区特别是名山己成为重要的旅游目的地。随着现代旅游的日益多元化发展，山岳景区面临着垄断资源越来越少，竞争力越来越弱，而非风光型景区竞争力不断增强。山地生态系统的脆弱性，使得在旅游开发中生态环境和旅游资源灾难性的破坏时有发生，这些势必影响着山岳型旅游区的未来发展。因此，深入研究山岳型旅游资源的可持续发展问题，就成为今后和相当时期内的一项重要和极其迫切的任务。本文选取庐山为代表，把竞争优势和比较竞争理论应用于庐山景区，旨在探讨提升山岳景区旅游竞争力的框架图。
文章从我国山岳型景区开发的历史、经验入手，分析了影响山岳景区旅游竞争力的因素。在分析方法上，运用了比较优势、竞争优势等理论，试图寻找一个提升山岳景区旅游竞争力的流程图。文章采用了实证分析法，以世界文化景观庐山为实证，通过对庐山旅游竞争力因素进行全面梳理，并引入竞争优势理论，从影响庐山旅游竞争力提升的现状入手，使庐山的旅游资源得到系统化、整体化地分析，探索庐山旅游业的竞争优势，从而为庐山旅游业的全面发展提供理论建议。这就是本文研究的主要目的。
研究过程中，采用了实地考察、德尔斐法、问卷调查法，站在庐山旅游经济的角度以价值网络模型的核心能力模型为基础，结合核心竞争力理论的有关内容，构建了庐山旅游经济可持续竞争优势分析框架。按照决定性竞争力、支持性竞争力、保障性竞争力三个核心概念。影响决定性竞争力的因子包括自然、人文旅游资源、旅游基础设施、区位条件、服务、旅游形象；影响支持性竞争力的因子包括管理理念、资金、人力资源、营销、行业因素；影响保障性竞争力包括自然环境、政府、区域经济、社区等。
通过对庐山现有旅游竞争力的分析，寻找到庐山景区旅游竞争力较弱的因素，确定出具体的开发策略及改良措施。再确定庐山的旅游核心竞争力，即庐山“需要什么样产业和产业结构”和“能为优势产业提供什么”，以及“如何提供和保障”，形成庐山旅游的核心竞争力，从打造庐山核心竞争力、保障性竞争力、支持性竞争力三个角度阐述了庐山旅游竞争力提升的办法。最终得出了一般山岳景区旅游竞争力提升的模型。