问题:
关键词:企业;学习型组织;创建
● 参考解析
进入21世纪后的整个世界正经历着深刻变革,政治格局多极化的曲折发展,经济全球化的不断深入,科技进步的日新月异……在这样的发展背景下,企业面临新挑战的同时,更面临着新的发展机遇,而学习型组织即是适应知识经济的21世纪的组织发展新形式,企业有必要通过建立学习型组织,去适应技术的、社会的、全球的变化,去创造、以立于不败之地。创建学习型组织是企业从优秀走向卓越的有效途径,是不断提高核心竞争力的历史选择。企业如果能把创建学习型企业与深化企业改革,推动企业机制创新、管理创新、技术创新结合起来,使之相互穿插,有机结合,就一定能促进各项工作健康、持续、快速发展。
鉴于国内外学习型组织的研究发展情况,以及我国企业创建学习型组织所具有的必要性及重要意义,本研究选择以学习型组织的创建为研究命题,通过回顾关于学习型组织相关理论知识,对这一概念及其发展脉络有了系统的理解与认识,在此基础上,深入跟踪了解某大型企业学习型组织创建的背景、方法步骤与成就。经过分析总结,提出我国企业学习型组织创建的初步构想,具体而言,主要包括以下五个方面:
第一, 制定创建规划,推动“学习型组织”建设;
第二, 提炼企业核心价值观,树立企业新形象;
第三, 完善用人制度,促进人才脱颖而出;
第四, 完善培训体系,为企业飞速发展提供智力支撑;
第五, 加强企业文化建设,增强企业凝聚力和向心力。
本研究的创新之处在于从实际情况出发,以企业管理实践为例,深入细致的对“学习型组织”创建过程与内容进行了了解,在此基础上,对一般企业的“学习型组织”创建活动进行研究与分析,尝试性提出一般企业“学习型组织”创建的通用构想,对于企业管理实践具有一定的借鉴价值与参考意义。
本研究的不足之处在于,受研究能力所限,本文所得结论是建立在一家企业的管理实践基础之上,考虑到分析对象自身的局限性,以及现实管理中,不同企业所处发展阶段与竞争环境的不同,其自身也具有很多不同特点,那么“学习型组织”的创建,需要考虑太多的因素,本研究只是得出了最为一般的初步构想,不能直接无条件的应用到企业管理中去,需要进行必要的补充与修正,由此,研究结论的指导意义具有一定的局限性,这也为进一步研究提供了发展空间。
相关内容
相关标签